Erschließen Sie neue Kundengruppen und Märkte

Die Margen verengen sich, weil Kunden stärker vergleichen und sich weniger loyal verhalten. Dadurch verschärft sich der Wettbewerb. Zudem steigen die Marketingkosten, und etablierte Maßnahmen wie vergünstigte Leistungen rechnen sich wegen der hohen Kundenfluktuation, die Vergleichsportale und Kündigungsdienste zusätzlich anheizen, kaum noch. Die Zeit ist deshalb gekommen, das eigene Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen und aus besonders umkämpften Massenmärkten auszubrechen. Wir stehen bereit, um die notwendigen Veränderungen mit Ihnen zu entwickeln, am Markt zu testen und zu etablieren.

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Das Eis brechen

Häufig ist die Entscheidungsfindung, etwas am Geschäftsmodell zu verändern, in einem Unternehmen auf mehrere Bereiche und deren Schlüsselfiguren verteilt. Erfahrungsgemäß scheitern Innovationsvorhaben deshalb entweder bereits am ersten Anstoß, an einer fehlenden konkreten Idee oder in der operativen Umsetzung. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, diese Barrieren rechtzeitig zu identifizieren, sie zu managen und zu moderieren, damit die Transformation ein Erfolg wird.

Die Transformation beginnen

Was viele Unternehmen überrascht: Ausgerechnet die größten Assets entwickeln sich vor und manchmal noch während einer Transformation zur Herausforderung. Die enorme fachliche und technische Expertise sowie die über Jahre und Jahrzehnte aufgebaute Branchenlogik formen permanente Widersprüche aus, warum dieses oder jenes nicht funktionieren könne. Dies ist häufig auf ein Mindset zurückzuführen, das zu nah an bestehenden Produkten und Technologien und zu wenig am tatsächlichen Geschäftsmodell orientiert ist. PPI.X bringt die nötigen methodischen Werkzeuge mit, um die gedanklichen Ketten aufzusprengen und auf diese Weise den Weg für Neues zu ebnen.

PPI.X als starker Partner zur Geschäftsmodellinnovation

Basierend auf unseren Erfahrungen haben wir ein Leistungsangebot entwickelt, mit dem wir unsere Kunden optimal bei der Geschäftsmodellinnovation unterstützen können:

Initiierung: Wenn unsere Kunden sich in der Initiierungsphase befinden, unterstützen wir bei der Beantwortung der Fragen Warum? und Wie? sowie einer bei der Findung einer Zielausrichtung mittels einem auf die jeweilige Situation individuell abgestimmten Vortrags- und Workshopkonzepts.
 
Ideenfindung: Ist der Entschluss zur Veränderung gefasst, unterstützen wir gerne bei der Ideengenerierung und -selektion. Hierzu wenden wir ein ursprünglich an der Universität St. Gallen speziell zur Geschäftsmodellinnovation entwickeltes agiles Vorgehensmodell im Rahmen eines Ideationworkshops an. Wir führen und unterstützen den kreativen Denkprozess und helfen beim Ausbruch aus der dominanten Branchenlogik und beim Perspektivenwechsel zum Denken in Geschäftsmodellen. Initiierung und Ideenfindung können dabei ideal kombiniert werden.
 
Umsetzung: Auch bei der Umsetzung einer innovativen Geschäftsmodellidee treten wir als langfristiger Partner unserer Kunden auf. Wir erarbeiten Hand-in-Hand eine Strategie zur agilen Verprobung des Geschäftsmodells, unterstützen bei der Implementierung von inkrementellen Verbesserungen und stellen gemeinsam sicher, dass das neue Geschäftsmodell langfristig trägt. Durch unser breites Kompetenzspektrum (DnA, Test, UX etc.) im Bereich der Entwicklung individueller Softwarelösungen für Kunden aus dem Finanzbereich, können wir insbesondere bei digitalisierungsbasierten Geschäftsmodellen optimal unterstützen. Gemeinsam schaffen wir neue Märkte!

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