Planen, steuern und kontrollieren Sie Innovationen von der Idee bis zum Betrieb
Start-ups werden häufig die wichtigsten Eigenschaften zugeschrieben, die Unternehmen heute brauchen, um in einer zunehmend digitalen Wirtschaft erfolgreich zu sein: dass sie schnell kundenzentrierte Innovationen entwickeln, diese zeitnah umsetzen und in Betrieb nehmen. Daraus haben wir „Start-up as a Service“ gemacht und bieten unseren Kunden die drei Bausteine Designpad, Launchpad und Operations an. Das Designpad hat die Innovationsentwicklung im Fokus. Kreative Methoden treffen auf fachliche Expertise und Marktanalysen. Gemeinsam mit den potenziellen Nutzern und unserem Auftraggeber treiben wir erste Ideen bis zum Prototyp voran.
Innovations-Roadmap gestalten
Je nachdem, zu welchem Zeitpunkt unsere Kunden in den Innovationsprozess einsteigen, ergeben sich unterschiedliche Arbeitspakete, die wir in einer Innovations-Roadmap abbilden. Häufig beginnen wir mit einer gestellten Frage oder einem Problem, für das die zündende Idee fehlt. In gemeinsamen Kreativ-Workshops entwickeln wir mögliche Lösungen. Manchmal steht die Idee zwar schon, aber der Weg zum Ziel bleibt noch unklar. Auch das ist ein typischer Einstiegspunkt in unser Vorgehensmodell.
Vorgehensweise
Das Designpad liefert die kreativen und methodischen Bausteine, um den Innovationsprozess individuell zu konfigurieren. Angelehnt an Design Thinking gehen wir strukturiert in sechs Schritten vor, um eine gute Idee zu entwickeln und ihr zum Durchbruch zu verhelfen: Als erstes erarbeiten wir ein Zielbild, das laufend aktualisiert und präzisiert wird. Im Anschluss sammeln wir Ideen, die das Problem beheben können – und zwar auch solche, die zunächst unrealistisch erscheinen. Dann arbeiten wir die tauglichsten Ideen aus und skizzieren eine mögliche Lösung. Wir unterstützen unsere Kunden anschließend dabei, die ausgewählte Idee mit unserem Technologie-Stack Launchpad umzusetzen und wir können, wenn gewünscht, als Infrastrukturanbieter die Software auch betreiben.